乐训培训
-用培训技术绽放员工-

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2021年9月21日,第67期培训师TTT培训特训营于上海美臣大酒店圆满收官,课程时长三天。主讲老师练荣斌和来自五湖四海的学员,就新形势下培训师技能的提升展开培训与交流。三天的课程干货满满,让我们一同进行回顾。据教育部最新公布数据显示,未来的5~10年,中国教育培训实操规模将突破1万亿元。国内培训业蓬勃发展,然而适合企业需求的培训师却非常匮乏,市场缺口300万以上。在此背景下,乐训...
2021-09-30
我们有幸前往上海参加乐训TTT培训师培训课程,我毕业后就一直从事培训工作,在上海的工作经历使我坚定的热爱着我的岗位,因为它是能给别人传递知识和技能,同时可以创造精神力量的,在工作中也使自我持续的积蓄能量。但自回到西安后就感觉自己没有精进,业务技能停滞不前。这一次学习使我们收获颇丰。下面是我对课程内容的简单总结。一、培训的势、道、法、术、器1、势:培训即营销;培训即管理;培训即领导。培训力就是...
2021-08-01
2020年11月25日,上海的疫情正在风口浪尖上,经过公司内部讨论,毅然决然的将我们一行三人,送至上海,参加练荣斌老师的乐训TTT培训课程。说实话,我是一个比较内秀,不善言辞却满心抱负的热血老青年,在职场摸爬滚打十年有余,自认为工作处理的还算得心应手,至少在企业内部,事事迎刃而上,也算小有成就;参加乐训TTT培训的第一天,因疫情原因,本期学员只有我们3人,用练荣斌老师的话说:本期是开班以来人...
2021-07-25
2020年11月26-29日,参加了由上海乐训教练中心组织举办的LETTT®实战培训师培训TTT特训营,主讲老师是练荣斌老师本次培训我个人希望解决的问题:1、企业内训师团队如何组建及管理2、如何根据培训需求开发培训课程3、如何通过培训形式的调整提高培训效果4、企业大学的建立和运营我的培训感想本次乐训TTT培训受益良多,主要就培训目标的解惑情况做以下总结:1、如何组建内训师团队现就职公司餐饮事...
2021-06-11
2019年是我最为迷茫的一年!1998年的那个夏天,我带领着我们学校31名实习生到郑州一家四星级酒店实习,转眼已经...
2020-04-10
我是一名企业内训师,在一家科技服务公司连续工作了7年,业务做的很不错,老板很信任我,也很器重我,随着公司的不断发展...
2020-01-10
通过这五天乐训TTT特训营的学习,让我收获巨大,之前一直知道自己存在着挺多不足的地方,对自己未来的方向感到迷茫,想...
2019-08-26
第六期魔售大学#一课一能#课匠研习社2019年3月2日,又是一个工作周的节假日,都说下雨天和被窝最配了,相信有很多...
2019-03-26
   乐训——培训师的黄埔军校时光如高铁,岁月如快车,在不知不觉中,干货满满的5天课程结束了,我感觉意犹未尽,没学够!没跟练老师学够!通过本期的培训学习,我是切实的感觉到了自身的提高,在此感谢练老师安排的此次培训师课程,感谢每一位在场的助教老师辛勤付出.感谢给位老师的贴心的服务及指导,暖暖的。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习到了...
2019-02-27
  年末将至,又到了企业制定明年目标和年度计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——培训计划自然成为人力资源部的工作重点之一。为配合年度计划的实施,人力资源部需要做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划,而培训计划是这些计划得以有效实施的保障,因此,人力资源部需要对年度培训进行统筹安排,组织拟定年度培训计划。   制定年度培训计划应注意的问题   通常,各个企业都...
2019-01-02
作为全年培训运作计划,年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中...
2019-01-02
   在由培训需求分析、实施及控制、效果评估等环节组成的培训体系中,对培训质量影响最大的是培训需求分析环节,如果培训需求分析不准确,不仅没有培训效果,而且浪费了组织的大量精力、人力和财力,还可能耽误组织的发展时机。因此,培训需求实行层次化、结构化显得十分必要。     基本层次定位     培训需求是培训计划中的一个必要环节,它回答的问题是找到一个培训活动要达到的目标,这个培训活动不仅仅是...
2019-01-02
第一讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务改革开放以来,所有企业都非常热衷于学习,企业内部有很多的培训...
2018-12-20
预算会议及展览的预算不是一个概念。通常而言,会议预算包括以下几个方面:1、交通费用交通费用可以细分为:(1)、出发...
2018-12-20
作为GSU乐训国际注册教练系统TTT培训经理,你有没有经历过这种情形:你拿着培训课程预算找老板审批,冷不丁老板问了...
2018-12-20
  惠普    惠普公司以“不仅用你,而且培养你”著称。   初到惠普,首先是“新员工培训”,这将帮助个人很快熟悉并适应新环境。通过这个培训,了解公司的文化,确立自己的发展目标,清楚业绩考核办法,让员工明白该如何规划自己的职业生涯。在这一阶段,课程主要是与工作紧密相关的技术类培训,比如编程、系统管理等。   当员工通过公司内部招聘成为一线的经理,加入到公司内部管理工作中来。这个阶段的课程主...
2018-12-18
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